L'EQUICOACHING EN QUELQUES MOTS

EN PISTE...

Dans un rond de longe ou un manège, un cheval évolue en liberté, autour d’un individu… Ce dernier souhaite le diriger vers un objectif fixé au préalable avec le coach…il essaie, n’obtient pas la réponse attendue, change sa posture, expérimente jusqu’à trouver le meilleur « modus operandi » en fonction de ce que le cheval lui renvoie… arrive alors la phase de feedback avec l’equicoach : que s’est-il passé pour notre participant face à cet inconnu ? Quelle posture a-t-il adopté ? Quelle a été la réaction de l’Autre-Cheval à chacun de ses essais ? Quels échos avec sa vie professionnelle…? Le Cheval, dans son attitude et sa posture physique, a envoyé une infinité de signaux à l’homme face à lui, signaux qui ne sont que le reflet de l’attitude et de l’intention du participant. De sa survie dépend l’analyse de celui qu’il a en face de lui : puis-je te faire confiance ? Connais-tu tes limites ? Dois-je prendre le dessus dans notre relation ou puis-je m’en remettre à toi ? Et croyez-moi, le Cheval ne se trompe jamais et nous révèle à coup sûr à nous-mêmes…

De tout temps à jamais, le Cheval a fait grandir l'Homme et nombre de traités d'équitation ne parlent d'ailleurs pas que de technique équestre, mais aussi du comportement qui doit la sous-tendre. "Il y a un principe qu'il ne faut jamais abandonner, à savoir, que le cavalier doit apprendre à se maîtriser avant de pouvoir maîtriser son cheval"  Colonel Alois Podhajsky

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GRANDS PRINCIPES DE L'EQUICOACHING 

•L’équicoaching, c’est donc un ou plusieurs individus, intéragissant avec un ou plusieurs chevaux au cours d’exercices menés dans un espace clos et sécurisé. Ces exercices font ensuite l’objet d’un debriefing entre l’équicoach et le participant. De ces interactions naissent des émotions, prises de conscience, nouvelles postures, réflexions, apprentissages puissants et immédiats. C’est une approche innovante, pédagogique, expérientielle qui peut se faire en équipe ou seul, mais toujours en lien avec des sujets de travail déterminés en amont et sur-mesure.

•Les exercices se pratiquent à pied, aux côtés du cheval, et ne nécessitent aucune compétence équestre, tout repose sur le savoir-être et les ressources des participants. Les participants travaillent sur des sujets variés autour de l ’efficacité relationnelle, de la cohésion d’équipe et du management.

Les exercices comportent une phase d'action auprès du cheval puis une phase de debriefing avec l'equicoach. 

PHRASE GENERALE SUR VALEUR AJOUTEE - CREDIBILITE DE LA PRATIQUE 

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PUISSANCE DE L'OUTIL & VERTUS PEDAGOGIQUES 

EXPERIMENTER – PRENDRE CONSCIENCE – TANSPOSER- AJUSTER – EXPERIMENTER & TRANSPOSER A NOUVEAU – ANCRER

 

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La pédagogie appliquée à l’équicoaching s’articule autour de l’apprentissage par essai-erreur, dans un climat ludique et positif. Les apprentissages sont renforcés par des ancrages

émotionnels et des ancrages dans l’action. Chaque individu est partie prenante, et va pouvoir s’observer et réaliser son auto-coaching dans le miroir qu’est le cheval.

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POURQUOI LE CHEVAL ?

 

 

Par son comportement et son organisation sociale, le cheval est un ambassadeur de l’intelligence émotionnelle et incarne le leadership moderne : convaincre et coopérer et non contraindre.

 

L’analyse qu’un cheval fait de ce qui se présente face à lui est fine, juste, franche, sans jugement et instantanée. Son comportement nous donne un feedback immédiat de ce que nous renvoyons sans même en avoir conscience. C’est l’effet « miroir grossissant » du cheval.

Dans les exercices en équipe, le cheval n’acceptera de coopérer que si tout est coordonné entre les membres.

Dans les exercices individuels, le cheval exigera de l’homme une posture cohérente, leadership, intelligence émotionnelle et respect à son égard,

POUR QUELS PUBLICS 

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ENTREPRISES 

•L’équicoaching offre un ROI sans comparaison grâce à ses apprentissages puissants et ancrés sur le long terme, le tout sur un temps court de formation allant d’une demie journée à 2 jours.

•Proposer de l’équicoaching à vos collaborateurs est une occasion de booster la marque employeur de votre entreprise : démontrer qu’en tant que manager ou employeur vous sortez des sentiers battus, vous proposez des actions de formation hors du commun, marquantes et efficaces.

•Autrement dit : formation alternative puissante et crédible, expérience collaborateur unique, et éventuellement booster de marque employeur

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PARTICULIERS

•L’équicoaching offre un ROI sans comparaison grâce à ses apprentissages puissants et ancrés sur le long terme, le tout sur un temps court de formation allant d’une demie journée à 2 jours.

•Proposer de l’équicoaching à vos collaborateurs est une occasion de booster la marque employeur de votre entreprise : démontrer qu’en tant que manager ou employeur vous sortez des sentiers battus, vous proposez des actions de formation hors du commun, marquantes et efficaces.

•Autrement dit : formation alternative puissante et crédible, expérience collaborateur unique, et éventuellement booster de marque employeur

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COACHS

•L’équicoaching offre un ROI sans comparaison grâce à ses apprentissages puissants et ancrés sur le long terme, le tout sur un temps court de formation allant d’une demie journée à 2 jours.

•Proposer de l’équicoaching à vos collaborateurs est une occasion de booster la marque employeur de votre entreprise : démontrer qu’en tant que manager ou employeur vous sortez des sentiers battus, vous proposez des actions de formation hors du commun, marquantes et efficaces.

•Autrement dit : formation alternative puissante et crédible, expérience collaborateur unique, et éventuellement booster de marque employeur

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TITRE 

•Les séminaires d’équicoaching d’une durée d’une heure à plusieurs jours. Généralement sur une journée

•Un peu de théorie selon les thèmes su lesquels l’accent est mis mais surtout bcp de pratiques (ratio 20/80)

•PARTOUT EN FRANCE, je sélectionne pour vous la structure équestre la plus proche répondant aux exigences de qualité d’accueil (salle de réunion et manège couvert pour les exercices avec les chevaux), de sécurité et de qualité de chevaux. Je peux également intervenir en Suisse et Belgique.

•TOUTE L’ANNEE : Selon vos besoins, le plus important étant la pertinence du moment pour vous et votre équipe : disponibilité intellectuelle, émotionnelle et physique de chacun

•COMMENT : Il n’y a pas de limite aux nombre de participants, je travaille avec un réseau d’équicoach me permettant de grands groupes. Afin d’assurer une qualité irréprochable d’animation, il faut compter 1 equiocoach pour un groupe de 6 personnes

•COMBIEN : Le budget va dépendre de plusieurs paramètres : le nombre de participants, le niveau de prestations exigé concernant la structure équestre (club familial ou haras de prestige), durée du séminaire…

•La conception pédagogique du séminaire (personnalisation, étude sur mesure)

•La prestation pédagogique des intervenants Horse-Concept (coaches d'entreprise experts
et coaches équestres experts) : 2 à 15 intervenants, selon le parcours et la taille du groupe

•La location des infrastructures équestres (manèges, chevaux, club house, bureaux, salles de réunion)

•Les supports pédagogiques et la documentation remise à chaque participant (grilles de
travail, livrets du participant)

•Des + à envisager : film, photos, moment de détente avec les cheval (balades etc.)


Chaque demande fait l'objet d'une étude et d'une proposition sur mesure, adaptées au contexte de votre entreprise.
Toutes les adaptations sont possibles, en termes de contenu et de durée, pour répondre à vos objectifs et en tenant compte de votre budget.
Les tarifs sont variables selon la durée du séminaire, le lieu choisi, le nombre de participants (qui suppose d’adapter le nombre d’equicoach)

•CONSTRUCTION D’UN SEMINAIRE : Je privilégie le sur-mesure, nous passons du temps ensemble sur votre besoin, votre identité, vos valeurs etc. Je peux néanmoins vous proposer quelques parcours « à la carte », nous pourrons nous en inspirer pour toute ou partie de notre réflexion sur votre projet d’accompagnement.QUESTION : evoquer la structure classique de déroulé d’un séminaire, avec partie theorique, ind et collective?

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CE QUE N'EST PAS L'EQUICOACHING 

•De l’équitation

•De l’équithérapie

•Une formation pour connaître les chevaux

•Une formation technique

•Une formation mystique new age

•Une torture

•Un jeu

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QUESTIONS FREQUENTES 

Un cabinet qui fait du coaching et du recrutement… peut-on vraiment lui faire confiance ?

•Pourquoi pas le chien ou le chat ?

•Et si j’ai peur des chevaux ?

•Et si je suis handicapé(e) ?

•Les cavaliers sont-ils avantagés ?

•C’est pas un peu de la thérapie ?

•Quel est le rôle de l’equicoach ?

•Peut-on vraiment faire confiance à cette pratique ?

•Y a-t-il des limites / dérives de cette expérience ?

•Y a-t-il des contre-indications ?

Comment sont sélectionnés les chevaux ?

INFORMATIONS PRATIQUES 

•Les séminaires d’équicoaching d’une durée d’une heure à plusieurs jours. Généralement sur une journée

•Un peu de théorie selon les thèmes su lesquels l’accent est mis mais surtout bcp de pratiques (ratio 20/80)

•PARTOUT EN FRANCE, je sélectionne pour vous la structure équestre la plus proche répondant aux exigences de qualité d’accueil (salle de réunion et manège couvert pour les exercices avec les chevaux), de sécurité et de qualité de chevaux. Je peux également intervenir en Suisse et Belgique.

•TOUTE L’ANNEE : Selon vos besoins, le plus important étant la pertinence du moment pour vous et votre équipe : disponibilité intellectuelle, émotionnelle et physique de chacun

•COMMENT : Il n’y a pas de limite aux nombre de participants, je travaille avec un réseau d’équicoach me permettant de grands groupes. Afin d’assurer une qualité irréprochable d’animation, il faut compter 1 equiocoach pour un groupe de 6 personnes

•COMBIEN : Le budget va dépendre de plusieurs paramètres : le nombre de participants, le niveau de prestations exigé concernant la structure équestre (club familial ou haras de prestige), durée du séminaire…

•La conception pédagogique du séminaire (personnalisation, étude sur mesure)

•La prestation pédagogique des intervenants Horse-Concept (coaches d'entreprise experts
et coaches équestres experts) : 2 à 15 intervenants, selon le parcours et la taille du groupe

•La location des infrastructures équestres (manèges, chevaux, club house, bureaux, salles de réunion)

•Les supports pédagogiques et la documentation remise à chaque participant (grilles de
travail, livrets du participant)

•Des + à envisager : film, photos, moment de détente avec les cheval (balades etc.)


Chaque demande fait l'objet d'une étude et d'une proposition sur mesure, adaptées au contexte de votre entreprise.
Toutes les adaptations sont possibles, en termes de contenu et de durée, pour répondre à vos objectifs et en tenant compte de votre budget.
Les tarifs sont variables selon la durée du séminaire, le lieu choisi, le nombre de participants (qui suppose d’adapter le nombre d’equicoach)

•CONSTRUCTION D’UN SEMINAIRE : Je privilégie le sur-mesure, nous passons du temps ensemble sur votre besoin, votre identité, vos valeurs etc. Je peux néanmoins vous proposer quelques parcours « à la carte », nous pourrons nous en inspirer pour toute ou partie de notre réflexion sur votre projet d’accompagnement.QUESTION : evoquer la structure classique de déroulé d’un séminaire, avec partie theorique, ind et collective?

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POUR QUELS PUBLICS 

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Je travaille principalement avec trois publics : 

- Pour des collectifs, sur des séminiaires allant d'une 1/2 journée à 2 journées complètes EN SAVOIR PLUS SUR L'ORGANISATION ET EXEMPLES DE SEMINAIRES 

- En individuel sur des sujets de développement professionnels (associés ou non à un travail de coaching dans la durée). Une séance dure alors 1h30 à 2h00.

- Les coachs : en tant que coach, nous utilisons différents outils dans le but d'accompagner nos clients. Que soit la PNL, la process com, des test de personnalité comme le MBTI.. .tout bon coach chevronné et certfié sait adapter ses outils à la demande de son client. Confrères Coachs, je vous propose d'inclure l'équicoaching dans vos coaching pour vos clients : en assistant (ou non) à la séance d'equicoaching de votre client, vous lui proposer alors de pouvoir tester, prendre conscience et évoluer sur un sujet de travail en cours d'une façon inédite et puissante. 

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LE ROLE DE L'EQUICOACH

MOTS CLES 

#Coach

Expert langage équin

Expert sécurité 

Coordinateur 

En tant qu’équicoach certifiée et coach professionnelle, mon rôle est d’accompagner les participants dans la réflexion qui émane des exercices pour établir des liens (et ils sont nombreux) entre la mise en situation avec le cheval et la « vraie vie » du participant : quel mode de fonctionnement naturel, comment faire autrement, quelles émotions, quelle posture, quel message, qui avons-nous été sponanément face à une situation inconnue, stressante etc.

J’utilise différents outils inhérents au coaching pour alimenter mes debriefs : PNL, analyse transactionnelle, techniques de visualisation, approche systémique, process com…

Lors des séminaires, selon le nombre de participants, je travaille seule ou je fais appel à mon réseau de partenaires équicoach. Grâce à ce même réseau s'étendant sur toute la France, mes séminaires peuvent avoir lieu au plus près de vous.

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UN OUTIL DE FORMATION PUISSANT

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*EXPERIMENTER – PRENDRE CONSCIENCE – AJUSTER – EXPERIMENTER A NOUVEAU – ANCRER*

 

•Ancrage immédiat et profond de l’apprentissage Efficacité des apprentissages grâce à un ancrage émotionnel fort, renforcé encore par une approche PNL : l’impact est immédiat et long terme. POUR ALLER PLUS LOIN Les neurosciences nous confirment que « le corps est en même temps source et résultat, perception et action »

•Neurosciences : les émotions sont au cœur de nos évaluations et déclencheurs de l’action. Le corps permet l’expérimentation et va solliciter la mémoire procédurale, celle qui permet d’intégrer la compétence. C’est le corps qui apprend.

 

•Chaque individu est partie prenante, avec un temps de debrief collectif et un temps individuel

•S’observer en groupe, dans l’interaction : Par son attitude, le cheval renvoie un feedback d’une intensité qu’aucun coach humain ne peut renvoyer. Par exemple, si une équipe a pour mission de faire passer un parcours à un cheval au pas, mais que ce dernier accélère sans cesse : Comment gérons-nous notre stress en collectif, quels en sont les impacts sur notre performance et notre relationnel, et sur l’entourage de l’équipe ? Comment s’organiser pour qu’il émane autre chose de notre équipe ?

•Test and learn… and do it again: au cours des exercices, les participants peuvent « proposer » au cheval une façon d’être. Si le feedback du cheval ne les satisfait pas (par exemple je demande à un cheval de me suivre et ce dernier ne bouge pas un sabot), le participant expérimentera une autre approche, jusqu’à ce qu’il trouve celle qui LUI convienne et qui lui permette d’obtenir l’adhésion du cheval : aucune stratégie d’action n’est dictée à l’avance, plusieurs peuvent être satisfaisantes, l’important pour le participant est de trouver SA ressource, celle qui lui permet d’atteindre son objectif et qui vient de lui (donc réutilisable).

•Sortir du cadre c’est nécessairement travailler sur son adaptabilité, bannir les automatismes

•Climat intentionnellement ludique mais sécurisé pour générer l’apprentissage dans le plaisir

•Learning by doing : 20% de théorie et 80% de pratique, adaptable selon niveau de maturité de l’équipe et les thèmes que vous souhaiterez aborder pendant votre séminaire

 

•Pédagogie positive : approche par les ressources de chacun et orientée vers les points forts et le potentiel de développement des participants ou de l’équipe

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LES BENEFICES DE L'EQUICOACHING S'ETENDENT AU-DELA DE LA FORMATION

•L’équicoaching offre un ROI sans comparaison grâce à ses apprentissages puissants et ancrés sur le long terme.

•Proposer de l’équicoaching à vos collaborateurs est une occasion de booster la marque employeur de votre entreprise : démontrer qu’en tant que manager ou employeur vous sortez des sentiers battus, vous proposez des actions de formation hors du commun, marquantes et efficaces.

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THEMATIQUES ET EXEMPLES DE SEMINAIRES

Efficacité Relationnelle 

Leadership 

Cohésion d'équipe 

Assertivité 

Le service client 

L'Apero

LES EXEMPLES : 

CODIR venu travailer autour de l'accompgnemen du changement 

Manager venu travailler sa gestion d'une personnalité difficile

Equipe de consultants venus travailler leur assertivité et leur gestion du stress

Directrice et sa prise de poste 

Des commerciaux et leur relation client 

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ET CONCRETEMENT ?

Budget 

Lieu 

Pour qui ?

Nb de participants

Prérequis 

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THEMATIQUES ET EXEMPLES DE SEMINAIRES

Efficacité Relationnelle 

Leadership 

Cohésion d'équipe 

Assertivité 

Le service client 

L'Apero

LES EXEMPLES : 

CODIR venu travailer autour de l'accompgnemen du changement 

Manager venu travailler sa gestion d'une personnalité difficile

Equipe de consultants venus travailler leur assertivité et leur gestion du stress

Directrice et sa prise de poste 

Des commerciaux et leur relation client 

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QUESTIONS FREQUENTES

Comment se déroule un séminaire ? 

Je ne manage pas des poneys

Et vos chevaux... ils sont gentils au moins ? 

Et si j'ai peur ? 

Situation de handicap

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1

Budget 

Lieu 

Pour qui ?

Nb de participants

Prérequis 

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2

Leader Moderne

Symétrie de fonctionnement collectif

 

Parce qu'il est cool 

 

Parce qu'il est beau 

 

Parce qu'il sent meilleur que ton collegue qui vient  au bureau à vélo au mois d'août 

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3

Comment se déroule un séminaire ? 

Je ne manage pas des poneys

Et vos chevaux... ils sont gentils au moins ? 

Et si j'ai peur ? 

Situation de handicap

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4

Appelle ta mère avant, on ne sait jamais 

Un bon slip bien chaud ou un chapeau et des chaussures tout terrain 

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TEMOIGNAGE 

C'était trop cool blabla trop chouette je recommande !

Emilie, Directrice associée d'ENOA